獨特的組織架構和經營方式
是發展創意產業的有力保障
在變幻莫測的市場中要想拔得頭籌，除了豐富的感知力、想像力之外，還需要有帶領公司穩步發展的能力。要想做到這一點，首先要保證Vendome Yamada的獨特設計與品質，其次是，讓每一位員工都能擁有管理者意識，參與到經營管理當中，從而提高自身的管理能力。
不管是珠寶還是首飾，只有經過實際的佩戴，才能最終確定它的風格。所以從線下門店中可以獲取很多珍貴的資訊。 Vendome Yamada會通過這些資訊，更加明確地掌握市場動向、流行風尚以及客戶的喜好，並從不同角度加以判斷，進而打造出更好的商品。這是Vendome Yamada在創業之初就採用的直效行銷手段，我們稱之為「垂直系統」，並在之後的產品開發中不斷強化這種能力。正因如此，我們才能靈活應對流行趨勢的變化，將公司發展的越來越好。
除此之外，為了能夠在風雲變幻的市場中保證企業穩步成長，我們還將組織細分化，各部門需要不斷開拓創新以達成目標。通過這種方式，每一位員工都能明確自己的角色與責任，積極完成任務並敢於接受新的挑戰。
現在，各部門之間做到了“多交流”、“多傾聽”、“多幫助”。只有各部門之間和諧相處、團結一心，才能更好地推進工作。這樣的組織架構及經營方法發揮出了極大的效用，讓我們逐漸成長為一個強大的團隊。這與其他公司相比，Vendome Yamada最大的強項。
引入「垂直系統」促進新品研發
我們的強項“雙向商品規劃戰略“，就是從商品企劃到銷售都由公司全權負責的”垂直系統“中催生出來的。正是「垂直系統」創造了 Vendome Yamada 獨特的產品魅力。
對女性友好的制度和職場環境
最大限度地激發員工潛能
Vendome Yamada從創業初期就聘用了多位女性員工，並且也積極的選拔女性進入領導層。我們認為，只有最大限度地發揮女性力量的企業，才能創造出被女性喜愛的商品。
為了打造對女性友好的職場，我們很早就引入了產假、育兒假制度。此外，法律規定，女性員工適用短時間工作制度至兒童滿三周歲，而我們延長了其適用期限，直至兒童上完小學三年級，女性員工都可以使用這項制度。
靈活運用這些制度，讓每一位女性都能在職場上閃閃發光，這是我們的一大自豪之處。